刘和山设计管理企业层面的设计管理摘要.pptxVIP

第2章　企业层面的设计管理;　2.1 设计管理与企业经营　　2.1.1 设计在企业发展中的地位与作用　　2.1.2　设计创新是企业创新的动力和源泉　　2.1.3　设计管理对设计创新的促进作用　　2.1.4　设计管理对我国企业的重要意义　2.2　设计战略　　2.2.1 设计战略、设计策略与设计计划　　2.2.2　设计战略的类型　　2.2.3　本节小结　2.3　形象设计管理　　2.3.1 企业形象设计管理　　2.3.2　品牌形象设计管理　　2.3.3　产品形象设计管理　2.4　设计部门的管理　　2.4.1 设计组织的类型　　2.4.2　设计组织的结构形态　　2.4.3　企业对设计部门的管理　　2.4.4　设计部门的构成和业务内容　　2.4.5　设计部门的人员构成?　2.5　设计师管理　　2.5.1　设计师的类型　　2.5.2　设计管理者　　2.5.3　本节小结　2.6　设计创新风险管理　　2.5.1　设计创新风险分析　　2.6.2　设计创新风险防范　2.7　本章小结;;;;;;;;;;;;二 设计管理与企业经营;;设计在企业发展中的作用;设计创新是企业创新的动力和源泉;2.设计创新 两个层次：一是原创型创新，即开发出全新产品；二是次生型创新，即完成局部的改进创新。 设计创新的类型：模仿创新，改进型创新，换代产品的设计创新