流动风险管理财务公司全面风险管理摘要.ppt

* * * * 风险管理战略和策略符合经营目标的要求； 所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求，并在成本/收益基础上保持有效性； 通过对风险诱因的分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序； 所有风险管理措施所产生的副作用都能得到合理的安排和处置。 * 合规管理 – 三道防线（前台，中台，后台） * * * * * * 如果经济资本只是停留在银行整体层面上而不对其进行分配经风险调整的业绩考核体系的指导和管理作用便无法实现，因此配置经济资本具有特殊的管理意义。这种基于风险调整后的衡量理念使银行可以根据这些信息和自身的发展战略伸缩业务规模、调整业务结构，构造更加有利的业务发展模式。在经风险调整的业绩考核体系下，不同部门对银行风险水平的影响就体现在配置到每个部门的经济资本上。 * * 战术层面 合规管理 限额管理 经济资本配置 风险管理技术 * 合规管理 提高内部控制质量和效率； 满足外部监管要求； 降低经营、监管、法律等成本/损失。 * 提高内部控制质量和效率； 满足外部监管要求； 降低经营、监管、法律等成本/损失。 * * * 限额管理 * 了解各个部门在多大程度上影响了整体风险，从而结合部门特点制定出有效的风险管理政策； 经济资本配置使金融机构从风险的被动接受者转变为主动的管理者； 面对日益复杂的业务结构，为解决对不同业务表现的评价