技术流程再造(MIE)概述.pptVIP

现代工业工程概论 福州大学管理学院 强瑞 ●竞争激烈(COMPETITION)→重新拟定任务、目标与远景→定义产品与流程的关系，重新发展适当的作业流程→快速持续的改善，保持竞争优势 ●科层化（内部） 经营走上正轨，关系逐步稳定，权力相对固定，日常工作变成例行公事，逐步成为官僚机构－－科层化； 失去变革勇气和创业活力； 结果－－变革或死亡 * MIE课程 2010.09 流 程 再 造 IE技术 流程再造背景 流程再造理解 流程再造原则 流程再造方法 流程再造技术 流程再造案例 企业流程再造（Business Process Reengineering,简称BPR）是80年代初源于美国的一种企业变革模式，是美国主要工业企业在全面学习日本制造业全面质量管理（TQM）、精益生产（Lean Produce）、及时制造（Just-In-Time）、零缺陷（Zero Defect）等优秀管理经验的基础上发展出的一种全面变革企业经营、提高企业整体竞争能力的变革模式。 进入20世纪90年代以来，世界经济发生了剧烈的变化，多种管理思想不断出现，这是一个变革管理的时代。 IE技术 再造背景 流 程 再 造 企业 顾 客 竞 争 变化 科层化 企业面对的挑战 危机感和欲望是企业进行再造工程的最大动力。 三种力量(3C)