从技术走向管理：一线生产主管训练讲义.pptVIP

从技术走向管理一线生产主管训练 讲师：LUKE LEE 管理基本认知 强调作业过程： 强调管理的核心环节： 强调对人的管理： 强调管理者个人作用： 强调管理的本质： 生产管理者的 定位 生产管理者的 定位 班前准备规范化 作业准备之班前会实施 优化生产排程 优化生产排程之单一制造单元排序 单元生产排程的排序方法 1、先到优先（ FCFS ）：按订单送到的先后顺序进行加工。 优化生产排程之双制造单元排序：Johnson算法 案例：某纸箱厂滚动排程作业流程 作业准备之班前会实施 班中控制标准化——从“浪费”开始的策划 生产过程管控与改善 生产过程管控与改善 班中控制标准化 生产过程管控与改善 班中控制标准化 班组质量控制策划 生产过程管控与改善 班中控制标准化 现场管理实质 在现场管理中，我们不厌其烦地教育员工做整理、整顿、清扫，其目的并不只希望他们将东西摆好、设备擦干净而已； 环境管理标杆的标准 环境管理标杆的标准 环境管理标杆的标准 环境管理标杆的标准 生产过程管控与改善 开展建立检查规范，执行例行检查督导 A、拟订联合检查标准 开展建立检查规范，执行例行检查督导 B、定期现场检查 生产管理者的 定位 第一步：部属需求把握：马斯洛需求层次理论 需求与讯号G 需求与讯号 需求与