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苹果营销策略分析;原始数据分析 SWOT分析发展营销策略 未来展望;
根据成分矩阵，总结这五类生活方式是：
; 第四类人群成分矩阵分析; 本次调查结论;S W O T;外部环境因素;内部条件因素;战略与对策;战略与对策;
苹果手机的更新换代依然吸引着人们的眼光，对于配置较低的产品，应降低价格，进行促销，同时加大对原产品的开发与改造，特别是在电池方面进行，从产品材质来看，新材料，更轻巧更是智能手机的发展趋势，不断定期推出智能化的新产品，是满足市场需求重要途径。然而 在屏幕方面，不须有太多改动，渠道的选择可继续沿用之前的模式。;IN THE FUTURE;;
苹果自2007年引发的触屏智能手机革命，已经逐渐从“新兴”，到达了“鼎盛??，而不断扩大的竞争，不断入市的新对手，不断被压低的利润率，都直接反映出了智能手机这一产品的生命周期车轮在滚滚向前。对于苹果来说，其品牌关联词里，最重要的一个元素就是创新，还有潮流引跑者，所以如果苹果不想让其品牌在智能手机市场的大浪淘沙中变得平庸，就必须要不断地开发新的产品类别，保住自己作为“领跑者”的美誉。
;苹果的15项战略收购，目前财报中只有8项收购公布于众，其余7项依然出于保密状态。这八项收购分别是：;
苹果手表、苹果电视，这些存在于传闻中的产品究竟会不会在2014年出现呢？在笔者看来，智能电视的热潮才刚刚开始就被扑灭了，因为大家已经看到了其中的弊端——硬件升级的困难性，而电视盒子的出现则取代了电视的“智能”功能，所以电视只需要做一台好“电视”就可以了，因此猜想苹果电视或许只能存在于传说中了。苹果手表出现的机率几乎是100%的，三星率先的抢滩和各厂商的积极跟进就已经说明该产品已经得到了业界的认可，而苹果要做的就是如当年iPhone的出现一般，以一种完全创新的姿态出现在市场。
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虽然现在苹果遇到了创新的难题，但其前进的步伐是完全不会停止的，特别是在谷歌和微软穷追不舍的情况下，我们就拭目以待，看看苹果又将带来我们什么惊喜。
;THANKS
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