现场主管管理能力提升-主管培训(TWI)详解.ppt

Mr.LUO  TWI=Training-Within-Industry for the Supervisor JM=工作方法Job Method JR=工作关系Job Relation JI=工作教导Job Instruction JS=工作安全Job Safe 5S=五常管理法 问题? 没有想不到的方法,只有看不见的问题 问题发生在经验之外,方法存在于彼此之间 企业问题的产生过程。 问题 （应有状态包括：计划、指示、标准、法规等。） 你工作单位有什么问题吗？ 分门别类法 分门别类乃是将多种多样的资料，因为目的而分类为几个项目，使能易於剖析者谓之。 通常分类为:5M1E(人,机,料,法,环) Man（人） Machine(机械) Method(方法) Material(物料) Management(管理) 再加时间、温度等资料，不太稳定的要因别。 柏拉图 柏拉图乃是把项目别分层的资料，依照大小须序，书出长图形表示，再将累计曲线连结起来的统计图谓之。 鱼骨图(特性要因图) 乃是将项目别分成为问题的不良率、效率等特性与带来影响的材料，作业方法等原因之联系，整理总结而书出的图表谓之 鱼骨图七步成诗法。 1、什么是鱼骨图？ 2、鱼骨图七步成诗法。 3、鱼骨