项目管理章详解.ppt

1.1项目的含义 在现实生活中时常会听见某人说，他在做一个项目，甚至会有人把它做的一切事情称之为项目。“项目”这个专业术语有时被用的比较模糊。人类的活动丰富多彩，为什么有些活动可将其称之为项目？究竟什么样的活动可是为项目呢？项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可理解为是在一定时间、一定成本内所要达到的预期目标的活动。 国内外很多组织和专家学者认为： 1）美国项目管理协会（PMI）认为 2）德国 DIN69901认为 3）H. Kerzner博士认为 4）R.J格雷厄姆认为 5）J.R.Meredith和S.J.Mantel认为 6）R.K.Wysocki，R.beck,Jr和D.B.Crane认为 7）JohnBing认为 尽管不同的组织或个人给项目下的定义有所不同，但这些定义均在不同程度上揭示了项目的本质特征，并具有许多共性。例如，具有明确的起止时间，具有预定目标，收到经费和人员的限制，都要消耗资源，并未达到目标付出努力，而且都是临时性、一次性的活动。由此可见，项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的一次性任务。 理解项目管理的含义 1）有待完成的任务，具有特定的环境 2）在一定的组织机构内，利用有限的资源，规定的时间内搜要完成的任务 3）所要完成的任务应满足特定的性能、质量、数量和技术指标等要求 1.2项目的基本特征 项目的基本特征包括