现代物流发展管理与战略选择详解.ppt

现代物流发展管理与战略选择 主讲：邱建卫 教授·世界高级商务策划师（WBSA） 2005年7月23日 邱建卫老师简介 中国首批世界高级商务策划师(WBSA) 里程碑顾问企业管理咨询机构总裁 中山大学中外管理研究中心兼职教授 广东省职业经理人协会特聘导师 2004年“北大论坛”特邀演讲嘉宾 2005年“中国十大品牌商务策划专家” 2001年江门大长江摩托集团物流战略制定主持人 2000年某海军舰队基地军需物流规划指导导师 曾有新加坡、日本、台湾、美国等十多个国家及地区的求学和学术调研及考察经历 中国“对应配置营销学”理论体系创研人 著作：《老板的知识配置》、《市场实战》、 《职业规划八大兵法》、《营销人打市 场的25把军刀》等 主讲人的主要观点 当今影响企业兴衰的突出问题 重方法，轻观念 重战略，轻策略 重销售，轻营销 重规模，轻利润 重销量，轻成本 重执行，轻战略 重效益，轻速度 基本生存的三个系统： 企业决胜的能力构建要素(从木舟到军舰升级) 战略、流程和方法 战略：目标导向 流程：结构性管理配置 方法：操作性效能 说 明——本教纲生成构源 以芝加哥工商管理学院EMBA教材为基准内容，同时参照中国物流体系第一人王之泰教授及日本亚太物流专家花房陵博士、中田信哉教授的学术成果框架，结合本人为多家企业机构做专题物控