现代生产管理详解.pptVIP

学习目标 理解生产、生产管理的含义 了解生产管理在企业管理中的地位、作用和发展阶段 了解生产管理的内容、任务、功能、组织机构 理解现代生产管理的原则 了解生产过程的组成、合理组织生产过程的原则 了解生产类型的划分、生产类型对企业技术经济指标的影响 掌握改变生产类型的途径 了解现代生产管理的基本特征 1.1 生产与生产管理 1.1.1 生产 生产也称社会生产，是指人们结成一定的生产关系，利用生产工具，改变劳动对象以适合人们需要的过程，即生产实际上是一种加工转换过程。 生产活动模型 1.1 生产与生产管理 1.1 生产与生产管理 1.1 生产与生产管理 1.1.4 生产管理在企业管理中的作用 生产管理是工业企业管理的基本组成部分 在市场经济情况下，对生产管理的要求更高了 加强生产管理有利于企业经营管理层搞好经营决策 1.1 生产与生产管理 1.2 生产管理的内容 1.2.1 生产管理的内容 按照生产管理职能的划分 生产计划工作：产品的生产计划和生产作业计划等 生产准备和组织工作：工艺、技术及设备方面的准备，人力的准备 ，物料、能源的准备 生产控制工作 按生产管理所需做的决策类型划分 生产系统设计的决策及实施 生产系统的运行和控制的决策及实施 1.2 生产管理的内容 1.2 生产管理的内容 1.2 生产管理的内容 1