项目融资风险和管理详解.ppt

同济大学经济与管理学院 王 广 斌 博士 教授 上海市四平路1239号 邮政编码：200092 电话：021 传真：021Guangbin.wang@ 物本管理、人本管理、心本管理，趋势是柔性化、三者结合。制度化管理、只强调工作效率不关心人，人性化管理，抓住人心，攻心为上。 ;PDCA * 物本管理、人本管理、心本管理，趋势是柔性化、三者结合。制度化管理、只强调工作效率不关心人，人性化管理，抓住人心，攻心为上。 ;PDCA * * 保险顾问作为项目公司的一个专业顾问，将参与风险辨别和评估，视项目实际情况和贷款方要求而设定一个可以保障项目各方利益的保险计划。 * 为降低和减少项目融资中的种种风险因素，国际上参与项目融资的主要银行在实践中逐渐建立一系列的方法和技巧， * （2） 施工风险 通常发起人和贷款方希望项目有一个价格确定的交钥匙建筑合同。必要的是要有有经验的、信誉良好的建筑承包商并确保其在合同下提供足够的违约金以祢补由于完工延迟、成本超支及技术运转不达标等所造成的损失。此外，在项目的建筑期往往还需要财产损失和损坏的全面保险。 （3） 技术风险 该风险主要是由设备供应商或发起人承担。许多基础建设项目的融资，尤其是在通信和发电领域确实涉及尖端技术，风险分摊这一问题必须在初步阶段就得解决：它不是银行或债