项目四人力资源招聘与配置潘经强详解.pptVIP

项目四 人力资源招聘与配置 【知识目标】 ＊了解人力资源招聘的含义、原则和基本流程 ＊掌握内部招聘和外部招聘的常用方式 ＊掌握常用的人力资源甄选技术 ＊掌握人力资源录用的原则及其流程 ＊掌握人力资源配置的基本原理、时间配置和空间配置模式 任务一 人力资源招聘工具的设计 招聘的定义 是指在企业总体发展战略规划的指导下，制订相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，其实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并前来应聘这些职位。 任务一 人力资源招聘工具的设计 一、人员招聘的原则和流程 （一）人员招聘的原则 规划性原则 公平公正原则 双向选择原则 质量原则 能岗匹配原则 效率优先原则 任务一 人力资源招聘工具的设计 （二）人员招聘的流程 任务一 人力资源招聘工具的设计 内部招聘 内部晋升和工作轮换 工作告示法 内部推荐 人才库和继任计划 外部招聘 广告招聘 招聘洽谈会 校园招聘 网络招聘 员工推荐 猎头公司 任务一 人力资源招聘工具的设计 三、人员招聘广告的设计 （一）招聘广告设计原则 Attention原则 Interest原则 Desire原则 Action原则 Memory原则 任务一 人力资源招聘工具的设计 （二）招聘广告设计中应该注意的问题 趣味性。广告最重要的要有趣味性，