绩效管理1文档.pptVIP

绩 效 管 理 沈伊默 研究方向：组织行为与人力资源管理 西南大学心理学院 School of Psychology, Southwest University Email:shenym1980@ 中国企业最大的管理黑洞 ——绩效管理 中国企业家的最大困惑 ——员工没有绩效执行力 学习目标 通过本课程的学习，要求同学们了解绩效管理与企业战略的关系，以及绩效管理的基本过程；懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。 主要内容 什么是绩效管理 为什么要实行绩效管理 绩效管理：现实状况及问题 战略绩效管理：过程及基本要求 绩效评估：过程、方法和影响因素评价 绩效反馈：评价及目标设定面谈 绩效管理之初步印象：为什么要…… 经理向员工找茬 鞭打员工的棍棒 绩效低下时使出的招儿 一年一度的烦人的填表 什么是绩效…… 绩效（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反应的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。 不同的企业对于绩效有不同的理解： “绩效就是利润” “绩效就是规模” “绩效就是企业可持续发展的能力” … 对于个人的绩效评价也有不同的说法： “绩效是个人工作的成果” “绩效是个人工作的行为” “绩效是个人表现出来的素质”