构建现代企业文化__定稿文档.pptVIP

本讲主要讲三个大问题 一、企业文化的产生； 二、企业文化基本理论； 三、如何构建现代企业文化。 2、企业文化是怎样产生的？ （1）科学管理模式 19世纪末，美国“管理学之父”泰罗创立了“以物为中心”的科学管理模式。它把人与人之间的关系，简化为一种物与物之间的关系，都是为了金钱和财富而相互利用，通过双方交换，最大限度地获得金钱和财富。 优点： 这种管理模式，通过金钱、财富的激励而创造出比较好的经济效益。因为人们都向往钱,所以，钱对他们具有充分的吸引力，干得好就发奖金，加工资。利用钱就可以把他们的积极性和创造性挖掘出来，变成企业的经济效益。 缺点： 第一，难以形成企业的凝聚力。老板今天有活就让你干，明天没了订单，就让你走人，等有了订单再招人。做为员工，也只是考虑更高的经济回报，老板和员工仅仅是一种买卖和利用关系。 第二，人与人之间的关系相对简单。情义到了论斤论两的地步。给钱给物就有情有义，不给就无情无义。 （2）行为科学管理模式 20世纪30年代，美国管理学家梅奥提出了“人群关系管理理论”。在管理实践上注重战略计划、组织结构、规章制度等“刚性”管理；在人的管理上实行契约化、法律化、理性化。它认定人生的价值不再仅仅是物欲的满足，而且还有物欲之外的心理需求的满足。 美国心理学