修订后医疗核心制度(11-17)解决方案.docVIP

十一、新技术准入制度 一、实施者提出书面申请，填写《新技术、新项目申请表》，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，科主任审阅并签字同意后报医务科。 二、医务科组织学术委员会专家进行论证，提出意见，报主管院长批准后方可开展实施。 三、新业务、新技术实施过程中由医务科负责组织专家进行阶段性监控，及时组织会诊和学术讨论，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。 四、新业务、新技术完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医务科提交总结报告，医务科召开学术委员会会议，讨论决定新业务、新技术是否在临床全面开展。 五、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作，密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。 附：新技术准入实施细则（了解内容） 新技术准入实施细则 一、为加强医疗技术管理，促进医院学科发展，提高医疗服务质量，确保我院“新技术准入制度”落实到位，根据《医疗技术临床应用管理办法》等国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本医疗技术准入实施细则。 二、凡引进本院尚未开展的新技术、新项目，均应严格遵守本准入实施细则。 三、新医疗技术分为以下三类： 1.探索使用技术，指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。