皮带工区加强班组建设实施细则(新暂行)要点分析.docVIP

煤矿 区队、班组自治管理细则 单位：皮带工区 时间：2014年度 前 言 班组自治管理是赋予班组长学习指导权、指挥管理权、劳动组织权、抵制违章权、隐患治理权、质量验收权等六项权力；充分发挥班组长积极主动性，使其把好“四关”：把安全确认关、把巡视关、把险情处理关、发现把工作质量关。大力开展“三无”班组竞赛活动，按照“安全状况、质量管理、三违情况、隐患情况、安全技能考核”等五项内容，进行积分考核，严格奖惩，对达不到一定积分的班组实行“技能分上下浮动”制度。 通过细化班组管理，强化区队主题责任落实，达到区队、班组、员工层层分解，做到层层传递安全压力、人人肩上有安全指标，发挥管理干部、班组长、群监员、党安岗、青安岗、“五位一体”的安全隐患排查网络作用，使安全生产管理关口前移、重心下移，形成从下到上的责任包保体系，从而实现区队、班组自治。 目 录 一 、目的、意义 .....................................1页 二、各级管理人员职责.................................2页 三、互保联保体系.....................................6页 四、层级考核办法.....................................10页 五、班组技能分上下浮动管理办法............