品牌营销策划建议案要点分析.pptVIP

企业定位：北派休闲美味食品开发商 立足现实，着眼未来，稳住目前在休闲食品行业的地位，通过新、特、精产品的开发和配套的市场营销工作，坐稳北方地区休闲食品龙头老大的位置！ ××食品的战略定位建议 （仅供参考） 市场定位：立本固源 跑马圈地 立本固源：力争挤进山东休闲食品行业前五名，继续做大做强等待时机成熟扩展全国市场； 跑马圈地：有针对性的星星布点，以作燎原之势。 资源聚焦、重点培育 精耕渠道，打造样板 样板复制，滚动增长 精耕渠道，提升销量 打造标准化样板市场 全面开发全国市场，完善市场覆盖 复制板块市场，滚动式发展 各级市场覆盖率达到80% 促使××品牌形成流行趋势 完成核心市场的销售网络构建 完成全国重点区域的战略布局 立本 渗透 扩张 1 2 3 1～2年 2～3年 4～5年 ××食品--五年三步走的发展规划建议 ××食品—产品策略及价格体系 （略） ××食品—渠道拓展策略建议 销售通路模式 渠道推广策略 经销商渠道： 积极开发区域经销商渠道，给予相应的优惠和激励政策，以较高利润为吸引开展合作。 现代渠道： 主要集中在KA卖场和社区店。开展终端宣传和促销活动，免费品尝、买赠、捆绑促销。 流通渠道： 主要针对二批商给予相应的优惠和激励政策，以合适的利润激活并推动终端店的拓展。 特殊渠道： 主要校园、影院、景点、水吧、网吧等