1第一章 人力资源招聘与选拔概论.pptVIP

员工招聘与素质测评 第一章 概论 本章教学目标 关键词 本章结构 正文 复习思考题 第一章 概论 教学目标 本掌握招聘与选拔的概念 掌握招聘与选拔的目的 掌握招聘与选拔的原则 掌握招聘与选拔的程序 掌握招聘与选拔工作的责任分工 掌握我国和西方国家人员选拔的历史 掌握战略性招聘与选拔的基本内容 掌握招聘与选拔的基本框架 第一章 概论 关键词 招聘（recruiment） 选拔（selection） 第一章 本章结构 第一章 概论 第一节 人力资源招聘与选拔概论 第二节 战略性人力资源招聘与选拔 第三节 人力资源招聘与选拔的框架 第一节 人力资源招聘与选拔概论 一、人力资源招聘与选拔的概念 所谓招聘与选拔，它是指组织吸收并选拔、录用组织所需要人才的过程，它主要包括招聘（recruitment）、选拔（selection）两个过程。 第二节 战略性人力资源招聘与选拔 一、战略视角的招聘与选拔 管理者需要反思以下三个问题： （一）组织是否需要招聘新的人员 （二）招新人是否为了满足企业长远发展的需要 （三）组织现有人员的素质是否可以满足人员供需的要求 第三节 人力资源招聘与选拔的框架 一、招聘与选拔的基本宗旨 人岗匹配 战略导向 合适原则 复习思考题 什么是招聘与选拔，它主要包括哪两个过程？ 招聘与选拔的目的和原则是什么？ 招聘与选拔的基本程序是什么？ 我国和西方国家人员选拔的历史发展脉络是怎样的？ 如何从战略视角理解招聘与选拔？招聘与选拔在人力资源管理体系中的地位和作用是什么？ 招聘与选拔的基本框架包括哪些步骤？其基本关系是什么？ * * 邓春丽 招聘与选拔概述 招聘与选拔概论 战略性人力资源招聘与选拔 招聘与选拔框架 目的 原则 程序 责任主体 历史 战略视角 组织战略的影响 基本宗旨 基本框架 概念 与其它实务匹配 二、人力资源招聘与选拔的目的 （一）获得所需要人才 （二）树立企业形象 （三）降低受雇佣者短期内离开单位的可能性 （四）履行企业的社会义务 三、人力资源招聘与选拔的原则 公开 竞争 平等 择优 全面 效率 四、人力资源招聘与选拔的程序 胜任特征 人力资源规划 招聘计划制定 招聘计划审批 内部信息发布 外部信息发布 应聘者申请 资格审查、发考试通知 考试 面试 体检、资料核实 甄选决策 初步安置 适应性培训 试用 正式录用 评估 工作分析 五、人力资源招聘与选拔的责任主体 传统上：人事部门 现代：人力资源部门与用人部门 六、人力资源招聘与选拔的历史 （一）我国人员选拔的历史 1.我国古代人员选拔制度的历史 2.我国近现代人员评价和选拔的历史 引进阶段 停滞阶段 复苏阶段 繁荣阶段 （二）西方人员选拔的历史 1．西方文官制度的建立和发展 2．西方心理测验的产生及发展 （1）西方心理测验的早期形成阶段 （2）西方心理测验的发展阶段 （3）西方心理测验的成熟阶段 二、组织战略对招聘和选拔的影响 低成本战略下的企业的招聘与选拔 差异化或创新战略下的企业的招聘与选拔 多元化战略下的企业的招聘与选拔 三、招聘和选拔与其它人力资源管理实务的匹配 人力资源体系图 人力资源规划（HRP） 培训与开发 招聘与选拔（TD） （RS） 薪酬管理 绩效管理 （CM） （PM） 工作分析（JA） 入口 二、招聘与选拔的基本框架 招聘和选拔框架图 准备 人力资源计划 工作分析 建立胜任特征模 型 招聘策略 目的 成本 岗位 计划制定 招聘实施方案 渠道 广告设计 人才招聘会 网络招聘 猎头招聘 评价和反馈 程序 技能 效率 录用和入职 作出决策 确定薪酬 发出通知 背景调查 选拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 * * *