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企业应届大学生储备人员培养探析 文/黄如飞（信义玻璃东莞办公室） 关键词：校园招聘 人才储备 培养模式 引 言：笔者多次组织、参与集团校园招聘工作，同时连续多年负责储备人员培训工作。从近几年在校园招聘的情况来看，各企业之间的人才争夺战也愈演愈烈，也可以说是白热化的地步。而另一方面，企业在花费了高额成本从高校中招聘回到企业的“储备干部”，给予了种种优越待遇后，这一部份人的离职率却居高不下。企业处心积虑的“人才储备”或称“人才梯队建设”计划，最后很多都成了“鸡肋”。“人才储备”路在何方？ 第一部份 校园招聘中的人才争夺 校园招聘的空间与时间 在与众多人力资源从业者进行沟通交流后，发现大家在沟通时“校园招聘”这个词出现的频率愈来愈高，很多从事人力资源的朋友在网上聊天的时候首先问的就是“今年你们计划什么时候进行校园招聘？”校园招聘，顾名思义就是到校园（一般指的高校）直接将应届毕业生招聘到企业。在百度中输入“校园招聘”，你可以找到4400多万个结果。“校园招聘”已经成为众多企业的主要招聘方式。很多企业都通过毕业生洽谈会、现场专场招聘会、委托培养、定向培养（联合办学、校企合作）、委托招聘、实习选拔、设立奖学金等形式在各高校进行招聘或宣传。据统计，国内大中型企业已经逐步将校园招聘作为人才招聘的主要渠道。根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的