东方树叶,广告策划方案.docVIP

目录 一、内容提要······································2 二、市场环境分析··································2 1.1东方树叶福建市场现状分析 1.2消费者特点 1.3东方树叶产品特色分析 1.4、Swot分析 1.5竞争对手分析 三、营销提案·······································5 3.1市场定位 3.2具体的营销推广策略 四、创意设计提案···································6 4.1东方树叶的电视广告 4.2平面广告 4.3音频广告 五．媒介提案·······································8 六、广告预算·······································8 七、东方树叶市场调查问卷···························9 一、内容提要 在健康生活理念的推动下，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。农夫山泉公司也认识到了这一点，推出了一款以东方树叶命名的茶饮料，产品的主要特色是不含糖0卡路里茶叶抽取农夫山泉泡制，具有“低脂肪低热量低糖”的保证。“康师傅”、“统一”、“娃哈哈”等品牌的绿茶产品Swot分析 优势 劣势 各种战略类型 机会 威胁 优势 1. 口味的可选择性，可以抓住不饮含糖饮料的顾客群体 2. 瓶身看来外观别致，鲜明瓶上贴的文字和图案，融合了中西方最优秀的样式。 3. 主打0卡路里，“低脂肪低热量 劣势 1. 广告宣传渠道单一 2.无糖的口味顾客在心理上形成“不好喝”的印象 3.竞争激烈，价格偏高 4. 消费者定位不够广泛，缺失消费群 5. 广告效果不甚明显 机会 1. 茶饮料市场广阔，认可度高，前景好 3. 新产品上市，容易争取一部分喜爱新奇的年轻消费者 4. 无糖健康可以争取一部分消费群 5福建地区的较多饮茶习惯 SO战略——利用机会发发挥优势 1. 在巩固现有顾客群基础上争取潜在顾者群 2. 突出健康的特点 3. 利用包装抓人眼球，突出产品独特卖点 4．挖掘福建地区潜在消费者 WO战略——利用机会 克服弱点 1. 抓住茶饮料市场的大好势头，做好自己的产品 2. 突出无糖健康优势，做市场细分 3. 在无糖上做文章，抓住固定的消费群 威胁 1.茶饮料市场内部品牌竞争激烈，茶饮料与碳酸饮料、果汁饮料、功能性饮料争夺市场 、2. 饮料市场产品更新速度快，品类繁多，茶饮料市场属于较新产物，容易被遗忘替代。 ST战略——利用优势 迎接挑战 1. 利用自身现有的稳定顾客影响潜在顾客，扩大消费群 2. 突出自身独特优势，不断创新 3. 进一步细分市场 WT战略——减小弱点 回避威胁 1. 改变广告策略，以更多新颖的形式与顾客见面 2. 促销出新招，抓住消费者 3. 在无糖健康上做文章，争取新的消费者 1.5竞争对手分析 1.5.1康师傅茶饮系列 康师傅是最早做茶饮料的企业之一，品牌影响力也是不容忽视的。康师傅茶饮料锁定新生代消费群体为主要营销目标，抓住新生代消费群体的消费心理——崇尚潮流、崇尚自我的个性表达。将产品的卖点定位于“冰酷”茶饮料，并大胆启用年轻人喜欢的明星担任其形象代言人，诠释其阳光、冰酷的品牌个性，精准鲜明的产品定位，贴切的代言人形象的配康师傅茉莉清茶上市后以其独特的清香淡雅、自然芬芳的特性吸引了从多消费者。 1.5.2娃哈哈茶饮系列 娃哈哈进入茶饮市场比较晚，但是成长迅速，品牌推广反面重点推出的具有文化底牌的娃哈哈龙井绿茶，以有机龙井茶茶叶为原料的娃哈哈有机其中娃哈哈充分体现了茶饮料“天然，健康”的时尚特质。并且请来“喜剧之王“周星驰演绎“天堂水、龙井茶”为主题的非常茶饮料品牌概念。娃哈哈“啤儿茶爽”的广告也引领了新一轮的销售热潮，很多消费者都对广告里那句话：“不喝你out啦！”记忆深刻。最新启用谢娜和张杰代言人为其代言的龙井绿茶以夸张的表现手法，使产品和广告有机结合，实现了很好的诉求表现，深入人心 1.5.3雀巢茶饮系列 可口可乐联合雀巢于2003年共同斥资组建了新公司BPW（全球饮料伙伴）推出新一代茶饮料——雀巢冰爽茶。雀巢冰爽茶创造了融合东西方茶文化的独特西式茶口味，以20至29岁的白领阶层及追求时尚的年轻人为目标客户群。雀巢冰爽茶系列刚一推出便在世界各地广受欢迎。雀巢冰爽茶系列，为消费者提供的是“透彻冰爽”茶类饮料新理念。 三、营销提案 3.1市场定位 3.1.1农夫山泉泡制主打0卡路里，“低脂肪低热量低糖不含糖·零卡路里：