工作汇报详细分解.docVIP

强化制度执行力度 发挥制度应有效力 2014年工作汇报 机修车间在成立伊始，全体员工迅速投入到工作状态，在各类管理制度的梳理、完善、实施、监督、落实下功夫，努力营造“新车间、新气象”的工作氛围。经过全体员工共同努力，各种资料健全有效、生产现场有条不紊、环境卫生不断改善、精神面貌持续转变、设备性能稳中有升，保证了我车间各项安全、生产、经营等工作稳步推进。在露天矿2013年度综合检查排名中列第二名，在2014年度综合检查排名中列第一名，在露天矿2014年度应急演练排名中，我车间的《吊车侧翻应急处置预案、方案》获第二名。借此机会，请允许我代表机修车间，感谢各位领导、兄弟单位、职能科室的指导和帮助，感谢车间全体员工的不懈努力，机修车间将一如既往、竭尽全力为露天矿生产经营工作服好务。 下面我主要从以下6各方面进行汇报。 安全环保工作： 1.分解指标，落实责任。2014年初，车间对露天矿下达的安全环保目标进行了分解落实，车间主任与班子成员、技术员、安全员、班组长等层层签订了《2014年安全环保目标责任书》，全体员工根据自身工作实际，提交了书面安全承诺书，将安全环保责任细化到每一个步骤，落实到每一个岗位。 2.安全教育，注重实效。在车间级、班组级安全教育工作中，注重针对员工所驾驶车辆、作业环境、员工个人性格特点进行教育，使安全教育工作更加契合实际、指导实际。同时，对近几年来新进人员再次进行教育，