紫光元工讲义.pptx

元工智造;公司简介;;精益工厂MES/智慧价值链VES;从下单到交付，对客户、设计、计划、制造、物流、供应、质量和服务，进行精益管理的智造平台。;上个世纪80年代后期，美国在总结MRPⅡ实施成功率较低的教训，并吸收日本准时制生产系统(JIT)经验的基础上，提出既重视计划又重视执行的管理新思想，提出制造执行系统(MES, Manufacturing Execution System)的概念。 制造企业的信息化分为下述三个层次：;;No;No;;精益生产管理围绕精益生产展开，解决生产什么(计划、调度)、如何生产(工艺、现场指示、设备控制)、用什么生产(要货、拉料、投料和设备管理)、质量控制和完成情况的实时获取(同步采集)。其核心目标是“保质保量低成本”地完成生产目标。MES适合大批量生产，更适合多品种小批量生产，尤其是配置化/订单化/定制化生产。品种变化越频繁，定制项目越多，MES的作用越突出。;元工MES-整体视图;流水制造 LMS;元工MES-计划优化协同COS;元工MES-项目制造PMS;元工MES-流水制造LMS;元工MES-离散制造DMS;元工MES-计划执行与人工绩效;在产型号、颜色、内饰 工位零件清单(含料位) 差异件指示 驱动智能料架 关重(重保)件采集及核对 作业指导书、工艺卡、图纸 装配、技术、质量等的重点指示 自检、互检、专检要求 以前发生过的质量缺陷 设备状态