选煤厂管理04资料.ppt

7.4　工艺流程、产品结构和分选指标配合合理性的分析 　　 一、选煤厂的工艺流程及工艺环节合理性的分析 选煤厂的工艺流程在设计时已经确定，但有时往往受到内外部条件和当时技术水平的限制，不可能十全十美，也有它的不完善和不足之处。 　　例如，兴隆庄选煤厂由美国人设计，由于当时煤泥水系统设计不完善，浮选和过滤能力不足，刚投产时，造成煤泥水到处跑，顺楼而下，无法生产，经过将近半年的改造以后才逐步完善。 　　对老选煤厂，尽管已运行多年，也不能说流程一点不能动。如果经过分析、预测与优化，发现现有工艺流程不够完善，就要通过具体的技术经济方案比较，寻求一个比较完善的流程并付诸实施。改变任何部分流程就要对选煤厂进行扩建或补套，就要上工程、就要投资，如果一旦认为在经济上是合算上，就要坚持去做，对于建厂几十年的老厂来说，进行适当的改扩建十分必要。 　　在我国选煤厂通过改扩建、完善其工艺流程后，使经济效益大幅度提高。 　　如增加浮选车间或增加重介旋流器分选中煤，提高了精煤产率，增加了经济效益；增设尾煤浓缩机和压滤车间，实现了洗水闭路循环，把低效率的槽选改为跳汰或重介选，提高了选煤效率等等，都受到了很好的效果。 7.4　工艺流程、产品结构和分选指标配合合理性的分析 　　 二、产品结构合理性分析 　　选煤厂的产品结构是否合理对选煤厂的经济效益有显著的影响。要求运用计算机及