目标管理与绩效考核(罗文龙)要点分析.ppt

目标管理与绩效考核 何谓目标管理？ 目标管理是企业对员工实施绩效考核的基础，其通过对目标管理制度、目标考核的原则、企业内部责权划分来明确部门和员工的工作目标，实现自我控制；同时，对于员工的工作成果有明确的目标，作为考核的标准，从而使公司对员工的评价和奖励更客观合理。 一、目标管理的基本思想 ㊣ 组织必须建立大目标，做为组织方向 ㊣ 组织必须分别设立基本单位的个别目标 ㊣ 个别目标要与大目标取得一致 二、目标管理的作用 — 说明公司期望 — 主管负起责任 — 提供考核依据 — 建立绩效伙伴 — 自我管理基础 — 长短利益平衡 三、目标管理的原则 SMART 原则 — Specific（明确的） — Measurable（可测量的） — Action-oriented（行动导向的） — Realistic（务实的） — Time-related（有时间期限的） SMART 原则的应用 例： 1、提高企业经济效益； 2、加