物料需求计划制造资源计划(MRPMRPII)——要点分析.pptVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.53万字
  • 约 72页
  • 2016-06-06 发布于湖北
  • 举报

物料需求计划制造资源计划(MRPMRPII)——要点分析.ppt

第11章 物料需求计划/制造资源计划 (MRP/MRPII) ——Dependent Inventory Management 运作系统运行模型 §10.1 MRP 概述 1、物料需求管理 需求管理(Demand Management) DM是对包括预测、接受定货决策、交货期设置、用户订货、服务、物流管理及其他与用户交往活动的总称。一般包括处理预测、 客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分 厂之间的需求以及备品备件需求等内容。 在MRPⅡ/ERP 系统中,需求管理又有更深层次的含义,是供需链管理的“龙头”,决定整个企业的经营生产运作。市场的需求瞬息万变,做好需求管理,以企业有限的资源和能力去迎接无限的机遇,为企业带来利润,是提高企业核心竞争力的重要课题。 电子商务环境下的物料需求管理 §10.1 MRP 概述 2、什么是MRP? MRP(物料需求计划) 最早提出解决方案的是美国IBM公司的Dr. Joseph A. Orlicky,他在60年代设计并组织实施了第一个MRP系统。 所谓物料需求计划,就是当主生产计划(MPS)确定之后,根据物料清单(BOM)和库存记录,为保证最终产品生产所需全部物料在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档