物流管理仓储管理与库存控制ChapterIIV要点分析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 深圳市博维企业管理咨询有限公司 * CAV关键库存分类法: CVA (Critical Value Analysis)分类法 基本思想是把存货按照关键性分成3～5类，即： （1）最高优先级，不允许缺货——关键性商品 （2）较高优先级，允许偶尔缺货——基础性商品 （3）中等优先级，允许合理缺货——较重要商品 （4）较低优先级，允许缺货——可替代商品 2.2 库存控制 深圳市博维企业管理咨询有限公司 * 库存分类的目的 对产品/物料进行分类的目的在于对不同类别的库存物采取针对性的库存政策,以达到控制库存量,减轻企业为管理库存而付出的努力, 深圳市博维企业管理咨询有限公司 * 控制不良库存的方法 不良库存产生原因 － 供应计划不周 -- 生产计划变更(取消销售订单造成) －销售预测失误 -- 产品的设计变更 不良库存的影响 － 使企业资本固化 － 加剧库存损耗 － 增加管理费用 深圳市博维企业管理咨询有限公司 * 不良库存控制的方法 导入MRP对物料的需求量及需求时间进行严密的计划 加强对采购订单发放的监控(严格审批程序) 开发具有更好竞