质量奖惩考核办法 终极版.docxVIP

贵州正合铝业有限责任公司文件编号QW/ZH-144作业文件版 号A002质量奖惩考核办法页 号1/61. 目的 为完善本公司质量管理制度，加强对产品质量的监督管理，提升产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。 2. 适用范围 本规定适用于铝型材事业部工作（生产）场所的所有人员。 3. 职责： 3.1品管部负责质量取证工作，生产各车间、班组积极做好配合。 3.2主管生产总经理、品管部负责人负责质量奖惩处置工作。 4、 质量事故的定性范围及类别 4.1 质量事故的定性范围 下列行为/现象均属于质量事故： 4.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 4.1.2 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 4.1.3 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的； 4.1.4 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； 4.1.5生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的； 4.1.6生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的； 4.1.7 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的； 4.1.8 纠正措施没有按期整改的； 4.1.9 一次交验合格率没有达到