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- 2016-07-05 发布于重庆
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生产与运作管理试题适用于第二第三版教材
判断题
加工装配式生产是离散性生产。安全库存是由年需要量决定的。 ABC分类法是按物品的单价高低进行的。EOQ模型就是要使订货费用最省。实施ERP通常要求企业变革运行方式。列车时刻表属于作业计划。确定加工路线是排序要解决的问题。要想缩短工期,只有在关键线路上赶工。库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题。瓶颈前面的缓冲库存是时间缓冲。
1、企业信息系统的重要目标是(D)。
A.技术提升??????B.数据标准化
C.企业需求分析?????D.信息共享和业务协同
2、对ERP项目最准确的定位是(A )。 A.信息系统集成项目 B.技术改造项目 C.管理变更项目 D.作业流实施项目
3、从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是( B )
A.面向订单装配 B.JIT
C.面向库存生产 D.面向订单生产
4.在大多数的企业中存在的三个主要职能是:B
A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务
C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务
5.生产运作的总体战略不包括:D
A.自制或购买 B.低成本和大批量 C.多品种和小批量 D.成本领先
6.单件小批生产的特征为.C
A.生产的是通用产品 B.重复生产
C.按订单生产
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