创优管理办法.docVIP

麦沙大道道路（三标段）项目创优管理细则 创建“样板工地”的目的 开展“安全文明施工工地”的创建活动，它对于保证安全、提高质量，增强安全质量意识，培养一支高素质的管理队伍，具有十分重要的作用。 创建“样板工地”的组织管理机构 为了有计划、有组织的搞好工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平。项目部组织成立了“安全文明施工样板工地”的创建领导小组，领导小组组成成员如下： 组? 长： ****** 副组长： ****** ***** 成? 员： ***** ***** ***** ***** 1技术质量管理规定 质量和经济效益是企业的根本，而技术管理措施是否得力，管理是否到位，则直接关系到工程质量的优良和经济效益的高低。为搞好项目部技术质量管理工作，特制定措施如下： 1．1技术管理 1、加强所有技术人员的思想教育，使其热爱本职工作，不断提高工作技能和思想素质。 2、图纸接到后，立即组织技术人员和预算人员进行审图，组织有关单位进行图纸会审给设计单位提出修改意见。 3、派专人进行施组设计、质量设计、资料设计、模板设计、初稿完成后，组织有关人员讨论修改，整理后报项目总工师审核。 4、技术质量部技术员要及时做好材料计划、外委加工计划。 5、技术质量部的技术人员、质检人员、测量员、试验员，必须服从技