车间述职摘要.ppt

部 门：电解车间 孙顶润 王鲁华 姜胜光 2013年工作汇报及2014年工作打算 Page ? * 2014年电解车间工作思路与目标 三 电解车间存在的问题 二 2013年电解车间工作重点 一 2014年电解车间工作方案 四 2013年工作汇报及2014年工作打算 一、2013年电解车间工作重点 细化工艺技术，实现生产创新 3 征民意促民主，建立稳定车间管理机制 2 有序组织1.5万停车，妥善实施后续工作 1 一、2013年电解车间工作重点 有序组织1.5万停车，妥善实施后续工作 1 2013年3月车间在保证三万、六万系统稳定生产的前提下，组织员工利用不出铜的时段，进行1.5万系统停车工作。 1.5万系统停车后清理含铜0.8%槽底结垢21t，减少损失1万元。车间安排净化工段对1.5万停车750m3（含铜55g/l）电解液进行净化处理，回收41.5t铜金属量，避免外卖，增收210万元。并组织三万、六万合理对1.5万停车所转出的342.75t半溶板进行组板再入槽生产，既稳定公司阳极板的库存量，又消除半溶板做残极外付的25万元经济损失。 车间及时对原1.5万工作的29名员工进行思想疏导、工作解读，经征求个人意愿后妥善补充到其他工段，其中6万16人、3万11人、净化2人，实现人员平稳调配。 停车 停车 Page ? * 征民