达利集团店内七要素管理-摘要.ppt

分享目的      店内七要素的层次管理 门店细节化管理的重要性 店内要素的层次管理 分销管理-分销定位 分销管理-分销定位 分销管理-分销优化 分销管理-分销标准 卖入新分销 卖入新分销 新产品采购所关心的问题 新产品卖入-新品在第一时间上架 正常陈列—区位选择原则？ 特殊陈列 N架、TG陈列 创意设计陈列 促销专区陈列 多区陈列（功能/关联） 集中陈列（品牌/厂商） 位置让你的商品陈列更具--磁力 磁石配置理论 【店内管理要素·陈列】 商品陈列管理原则 商品陈列十八原则 生动化陈列 ——让商品发出美妙的声音、刺激消费者的购买欲望 强势陈列 ——品牌竞争力和品牌地位的充分体现 店内陈列位置最好 店内货架占有率最大 各品项陈列面最大 货架外陈列支持最多 商品陈列管理原则 商品陈列先进先出（补货时货架上存货前移） 同品类纵向、横向陈列，纵向陈列不少于两层，单层高度不少于2个包装的高度 包装同色系纵向对齐陈列 包装规格从小到大、自上而下陈列 同品类各品项陈列面宽度一致 产品商标正面向外直立陈列 整齐、清洁、丰富、丰满陈列 破损、脏、过期等问题产品绝不上柜陈列 滞销品项、将淘汰修剪品项及时撤柜 优化陈列管理 产品陈列方式-货架种类 产品陈列方式-走廊宽度 案例-零售商的商品陈列操作流程 价格管理的基本内容 库存管理 避免缺货 基本物料 价签,货架价插条 产品手册 样品 推广气氛