应急预案2资料.ppt

应急体系建设现状 应急体系发展趋势 应急预案策划时应考虑的因素 本企业潜在重大危险情况(数量、种类及分布)等; 以往灾难事故的发生情况; 地质、气象、水文等不利的自然条件(如地震、洪水、台风等)对本企业重大危险源构成的严重威胁; 周边地区重大危险对本企业的可能影响; 行政区域划分及工业区等功能区布置情况; 本企业以及国家和上级机构已制定的应急预案的情况; 国家及地方相关法律法规的要求。 * 重庆天原化工厂氯气泄漏及爆炸事故 04年4月15日19时重庆市江北区的重庆天原化工总厂晚发生氯气泄漏事件,16日凌晨发生局部爆炸。 事故发生后,重庆市紧急组织专家进行处置。17时57分,重庆市天原化工总厂再次发生爆炸,9人死亡,3人重伤。 安而不忘危、治而不忘乱、存而不忘亡 鸵鸟效应、霍布森选择、布里丹效应 如何应对紧急事件——应急管理 我国企业应急救援预案编制过程中存在的问题与差距 应急预案过于简单、粗略; 应急预案并未按科学的程序制定; 应急预案的要素和功能描述不全; 应急预案的可操作性差; 应急预案中的应急指挥和应急管理方面的叙述,缺乏相关部门之间必要的协调,存在矛盾或重复现象,造成事故应急行动时职责不清、指挥不力、操作混乱的局面; 预案制定后并未得到很好宣传、培训、演练、维护与实施。 二、事故应急救援体系 事故发生时如果各单位都把自己分内的工作做好,那么应变工作共完成了多少? 3

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