目标成本编制业指导书.docVIP

深圳中航地产股份有限公司 目标成本编制作业指导书 1. 目的 规范公司建设项目目标成本编制统一性，确保目标成本编制更合理，更有效控制造价。 2. 适用范围 适用于公司及所有项目公司在方案设计阶段编制各项目的目标成本。 3. 目标成本的定义 1.1目标成本是基于市场状况，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润预先确定的、经过努力所要实现的成本指标，应体现公司的成本管理宗旨。 1.2目标成本是指建设项目的建安成本。 4. 职责 4.1项目公司根据公司提供的模板，在方案设计确定后二十个工作日内，负责编制目标成本，同时上报地产股份本部成本管理部/中航城事业部成本管理部审核。 4.2 地产股份本部成本管理部/中航城事业部成本管理部提供项目目标成本测算表模板，同时负责各项目目标成本的审核并组织评审。 4.3项目开发纲要委员会对目标成本进行审批后签发，作为《项目开发纲要》的组成部分。 5. 目标成本的编制原则 对于分期开发的项目，应以期数作为编制目标成本的基本单位，编制各期独立的目标成本；对于不同的单体类型，比如住宅、商业、写字楼、地下室等，每期的目标成本应以各单体类型为基础进行编制。 6. 目标成本的组成体系 目标成本的组成体系分为四个部分： A.目标成本测算部分 A1.目标成本测算表。 目标成本测算表包括建安成本汇总（简表、详表）、地基及基础处理、单体成本分项测算、室外环境及基础设施成本