项目部质量管理办法.(质检使用).doc

项目部质量管理办法 为加强工程质量管理，提高全员施工质量意识，确保项目部质量目标的顺利实现，促进质量检查工作的持续改进，适应激烈的市场竞争，强化品牌意识，以提高企业形象和社会荣誉，适应当前建筑市场及公司内部管理对质量检查工作的需要，特制定本办法： 项目部严格执行公司的质量方针和目标，即：质量兴业、尊约守信、环保施工、风险预控、持续改进、顾客至上、建优质工程、创品牌企业。分部分项工程一次交验合格率100%，顾客满意度达90%以上。 项目经理和责任工长负责对工程质量的管理，项目部技术主管负责对工程质量标准、目标的制订和解释。项目部专职质检人员必须把好工程质量检验关和工程质量中间过程控制关，并承担监督检查责任。施工工长对施工层面的每道工序施工质量负责。材料主管对进场原材料、成品、半成品的质量负责。施工班组长和兼职质量检查员对施工过程的质量负责。 质量过程控制：项目部质量检查人员对进场原材料、成品、半成品实施全面监督检查，对不合格品不允许用到工程实体中。对工程施工过程严格执行《建筑工程施工质量验收统一规范》，落实三检一验制。在班组自检、互检和交换检合格的基础上，交由项目部专职质量检查人员会同工长及班组对已完工序进行全面检查验收，并保留检查资料，班组自检记录应及时交项目部，未交记录的班组每次罚款400元。 各工种的成品、半成品及原材料都应得到大家的保护，不但要保护好自己的成果，更要保护好别人的劳动成果，如果有损坏成品、半成品及施工材料者，项目部将根据损坏程度给予当事人或单位以损坏物价值2倍以上罚款。 进入施工现场的施工人员及班组应服从项目部的管理，遵守项目部质量管理的各项规章制度，如有不服从管理和不遵守质量管理规章的，项目部将给予当事人或单位每次罚款500——5000元。 工程施工质量标准及处罚办法：项目部将根据工程的施工进度，分阶段制定出分项工程施工质量标准及质量缺陷处罚办法，要求项目部相关工长和施工班组严格按照施工规范质量标准控制施工。对工程质量做的好的班组，各分项检查综合评定合格率在95%及以上的班组，项目部根据实际情况给予奖励；质量做的差的班组，严格按本办法给予处罚。项目部质检人员在检查中连续两次提出同样的质量缺陷未得到改正的，项目部将给施工班组签发整改通知单，同时罚款1000元。 本办法在执行中如有问题请及时提出便于进一步修改完善。本办法与施工合同有同等效力。 附：各阶段分项工程施工质量标准及处罚办法。 劳务项目部： 施工班组： 模板工程 模板工程施工前施工人员应读懂图纸及设计文件，读懂相关规范。 模板施工人员应满足该工程质量标准的合格操作人员，如有不能满足要求的工人施工出不合格品，项目部将责令其退场，同时根据不合格品的损失大小给予处罚。 模板安装的支撑体系必须符合施工方案及相关文件标准要求，并保证模板在砼浇筑时不发生位移及坍塌，如果出现位移及坍塌，每发现一次（处）罚款5000~20000元，架体不符合要求的发现一处（点）罚款500元，并责令改正。 模板安装的材料选用应合理长材不短用、优材不劣用。模板隔离剂必须按项目部要求涂刷均匀，并不得污染模板以外的物体（尤其是钢筋、埋件等），每发现一处（点）罚款400元，并清理干净。 安装允许偏差，轴线位移5mm，底模上表面标高±5mm，截面内部尺寸：基础±8mm，梁、柱、墙±3~4mm，层高垂直度≤5m的6mm、＞5m的8mm，相邻两板表面高低差2mm，表面平整度5mm，模板接头缝和梁柱、墙柱节点缝2mm，模板顺直度（每10m一段），梁、柱、墙阴阳角方正4mm，如有大于以上误差的每发现一处（点）罚款100元，并整改合格。 模板安装前板面及基层必须清理干净，旧模板上的螺栓孔要补严补平，未清理干净及补严补平的每发现一处（点）罚款200元，并整改合格。 模板与砼的接触必须严密不得漏浆，出现漏浆每发现一处（点）罚款200元。 模板安装要保证多次周转使用，所以在已配好的模板上不能随便钻孔，第一次钻的孔要使用致该模板报废，发现乱钻一个孔罚款100元。 模板安装的加固必须保证刚度和稳定性，保证砼构件几何尺寸的准确，如因模板原因出现胀模及位移现象，发现一处（点）罚款1000元。 模板安装过程中不能损坏前道工序成品，模板安装完成后在模板内不能留有各种杂物、木渣、铁丝、钉子、架扣、烟头、烟盒等，发现一处（点）罚款300元。 模板安装完后必须在班组自检合格的基础上及时交项目部检查验收，未交项目部验收的楼层（段），一经查出问题每层段罚款1000元，并对结算方单可不予认可。 模板工程施工中的质量问题，班组必须按照项目部要求认真整改，未及时整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。 砼拆模时间应严格遵守相关规范对拆模的要求，