浅谈培训效果评估指标设计(企业人力资源师二级论文)创新.docxVIP

国家职业资格全国统一鉴定 （国家职业资格二级） 企业人力资源管理师 论文题目： 浅谈培训效果评估指标设计 编号：( )  浅谈培训效果评估指标设计 摘要： 市场竞争越来越激烈，员工智力资本是企业的主要价值财富，企业管理者认识到培训对企业生存和发展的重要性，越来越舍得在培训投入上花钱。但是，企业对培训效果评估工作却存在投入不足，出现了评估层次低、测评方法单一、考核方式与信息来源狭窄等问题，更谈不上对培训效果评估指标进行设计。所以科学合理的培训效果评估是对培训工作成效考察和测定，对于界定培训对企业的贡献，增强企业管理者对培训的肯定，改进企业培训工作质量，保证培训活动顺利进行，提高培训产出具有重大作用。要使培训效果评估工作有效落实下去，最关键的是培训效果评估指标设计。 关键词： 国际贸易行业 评估指标 评估数据收集 培训激励 随着中国改革开放的继续深入，国内企业与世界经济的交流越来越密切，很多企业开始走出国门，从事着国际贸易工作。A公司是一家从事电子元器件销售的外贸公司，主要部门有外贸部、采购部、物流部、财务部、人事行政部，公司的人员构成为外贸销售人员、采购物流人员、职能人员，外贸销售和职能人员通过外部网络招聘，学历为大专或本科，采购物流人员是老板的老乡，大多为初中或高中学历，人员素质参差不齐。公司总体