30万吨PVC目施工方案.doc

一、编制依据 1．原铁道部《铁路技术管理规程》、《铁路工务安全规则》、《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运[2012]280号）、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》、《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》。 2．《兰州铁路局营业线施工安全管理实施细则》（兰铁办〔2013〕2号）、《关于加强营业线及邻近营业线施工安全控制的通知》（兰铁安函[2013]133号）、兰州铁路局安全“高压线”、施工“十不准”。 3．《甘肃华澳铁路综合工程有限公司大型施工机械安全管理办法》（甘澳技〔2012〕11号）、《甘肃华澳铁路综合工程有限公司电缆安全防护制度流程》（甘澳技〔2012〕105号）和《甘肃华澳铁路综合工程有限公司现场施工用电安全管理技术标准》（甘澳技〔2013〕65号）、关于进一步明确《甘肃华澳铁路综合工程有限公司施工方案编制流程办法》的通知甘澳技〔2013〕43号。 5.兰州金轮工程设计咨询有限公司设计的《金川集团股份有限公司30万吨/年PVC项目铁路线工程》施工图。 施工优势及工程概况 （一）施工优势 我公司自成立以来参与建设了多项铁路综合工程和地方铁路专用线、桥涵及工业厂房、办公房屋和民用建筑工程施工，本着坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，一切为业主着想的原则，狠抓建设工程的建设管理，取得了良好的经济效益和社会信誉。特别是近几年，公司通过不断深化改革，不断摸索实施管理创新、体制创新和施工创新的项目法施工及各项管理制度，承接了许多类似桥涵的施工，并取得了业主的广泛好评。 （二）工程概况 1.本工程线路起点位于既有货3线K7+595处，新增道岔一组，线路全长为456.35米。 2.新增20号道岔纳入到三厂区信号集中联锁，对既有计算机联锁系统进行改造。 （三）、主要工程数量 序号 工程项目名称 单 位 数 量 1 铺轨（砼枕地段）50kg/m Ⅱ型砼枕 1600根／KM 米 470.189 2 单开道岔　　50kg/m　　１／9砼枕 组 1 3 铺砟 立方 706 4 挡车器 个 1 5 浆砌片石车档 座 １ 序号 工程项目名称 单 位 数 量 1 敷设电缆 hm 37.9 4 开挖电缆沟 hm 17.5 5 各种箱盒 个 20 6 ZD6-D型电动转辙机 台 1 7 矮型调车信号机 架 1 8 高柱铝合金机构 架 1 9 道岔转辙机表示缺口检查器 套 1 10 计算机联锁改造 站 1 三、施工规划 1、施工指导思想为高质量、高速度、高水平建好此项工程，我方将贯彻以人为本、科学管理的指导思想。 在施工安排上，以机械化施工作业为主，合理配备施工机械设备，减轻作业人员劳动强度、提高工效，实现快速施工，同时注重劳动保护和医疗保障工作，保证施工人员的身体健康。 在进度安排上，运用网络计划技术统筹安排施工进度计划，科学安排冬、雨季施工，合理选择施工时间，全面规划，保证重点，充分利用有效作业时间，优先安排控制工程的施工进度，确保工期。在施工过程中，严格遵照各专业施工规范，实施标准化作业，制定合理可行的技术措施，推广采用新技术、新工艺、新机具、新材料，提高工程质量。 在总体布置时，重视自然环境和生态环境的保护及水土保持，贯彻“预防为主，保护优先”的原则，统筹规划、合理布局、节约用地、尽量减少对环境的影响。2、施工总体安排 ”的原则,统筹规划、合理布局、节约用地，尽量减少对环境的影响。 四、总体施工组织部署 (一)施工队伍配备部署 根据本工程任务重、工期紧、综合性强的特点，结合我单位雄厚的技术力量和精良的施工设备情况，为优质、高效地完成本工程，确保业主规定的工期目标和我们确立的质量目标的实现，我们将本着精干高效、统一负责的原则，迅速组建项目经理部。项目经理部设在工地附近村民院内，便于现场组织管理工程施工。 （二）项目组织管理机构 项目经理部决策层由项目经理、安质负责人、技术负责人组成，业务管理层设工程技术部、物资设备部、安质环保部、合同计划部、综合协调部、财务部，作业层设施工作业队，组织机构见下表。 序号 职务 姓 名 资 历 职 称 1 项目经理 谢赐喜 8年 工程师 2 技术负责人 刘涛 8年 工程师 4 质检员 谭伟 8年 工程师 5 安全负责人 成喜东 8年 技术员 6 材料负责人 范利平 8年 技术员 7 资料员 张竞丽 5年 资料员 （三）主要人职责1．项目经理：主要负责施工施工的审查检查，施工中的配合协调及施工中安全生产工作的组织工后线路设备的验交工作。 2技术负责人：负责施工技术标准资料的审查检查技术交底，负责施工计划的上报审批，监督施工安全，解决施工中的有关技术题负责验交。质量安全员：全面负责施工中的安全工作检查监督规章制度的执行，制止违章作业，安全隐患，制定防护措施定期安