企业管理手册文稿.docVIP

批准令 为加强企业管理，提高经济和社会效益，促进企业做大、做强、做久。本着“目标明确、思路清晰、相互尊重、共同提升”的要求，办公室组织编制了《管理手册》，作为企业内部开展管理活动的行为准则和指南。 《管理手册》涵盖了公司组织框架，明确了各部门、各中层以上领导干部的职、责、权，以工作目标来评定各岗位人员工作是否到位，用监督检查、奖优罚劣的办法来激发全体员工积极性和主动性，以达到“齐抓共管增基础，持续改进见效益”的目标，力争在近几年内全面提升管理水平，使企业逐步迈向科学化和规范化。 本手册修订了公司原有的管理制度，根据实际情况重新划分了各部门的工作职责，希望全体员工特别是中层以上领导干部要认真学习领会，在各自职责范围内认真执行，带头垂范，确保本手册的实用性得到正常发挥。 本手册自2012年5月1日起实施，由办公室负责解释、监督、执行。今后如有修改，将再次发布。 董事长： 日 期：2012-4-10 第一篇 公司经营理念、文化理念 企业愿景：树豆制品行业典范，做基业长青企业。 企业目标：做行业最具竞争优势企业，实现经济、社会效益双丰收。 企业精神：诚信、谦和、务实、进取 企业宗旨：为员工创造机会，为客户创造利益，为社会创造财富。 企业价值观：生产安全放心食品，引领大众消费时尚，做大做强老爸品牌。 企业服务观：全心全意为客户提供优质、高效的