施工组织设计--149339423文稿.docVIP

第一章 工 程 概 况 一、工程概况： 工程名称：*******工程 工程地点：******* 设计单位：******* 建筑面积： ******* 建筑层数： ******* 二、工程设计特点 本工程为框架结构，建筑等级三级，设计使用年限50年，抗震烈度7度，耐火等级二级，建筑防发类二类。质量标准为合格。 三、建设地区气候条件中： 基础、主体工程施工于冬春季，装饰工程春夏季，气候条件基础施工较为不利，主体工程主要在冬季施工,应进行加强砼养护工作管理，确保主体工程砼质量。 四、施工条件： 施工现场是在公路旁，道路畅通，运输方便，水、电均可满足，具备开工条件。 五、项目要求： 我公司接到投标邀请书及招标文件之日起，已对该工程进行了综合分析，若我公司中标该项目将从施工管理人员到施工设备，周转材料，资金运转等方面做出如下目标的要求。 1、 因该项目投标对我公司非常重要，公司非常重视，故要求组建*******工程项目部，将按“项目法”组织施工，由公司经理委任项目经理、副经理，组成项目经理班子，再由项目经理班和公司按双向选择的原则确定其管理层人员。( 见拟进*******工程项目人员名单) 2、公司对项目经理及领导班子实行“一包、二定、 三保、五挂钩、超降低成本分成”的指标考核管理模式。由项目经理及领导班子代表公司全权负责工程的质量进度、安全、成本等组织指挥、协调、控制管理。项目经理部配