2012年医院考核方案文稿.docVIP

翼中医行字（2012）2号 翼城县中医医院 二0一二年考核方案 二O一二年是我院振奋精神、努力拼搏，全面实现“业务收入和个人所得三年翻一番，五年翻两番”跨越式发展目标承上启下的关键之年，是突出中医特色，加强专科建设，加快转变发展方式的攻坚年，为确保我院各项数量指标、质量指标顺利完成，全面推进医院建设，实现经济效益和社会效益双赢，经院长办公会议研究，全院职工代表大会同意，特制订二O一二年度考核方案。 一、指 导 原 则 以科学发展观为原则，坚持以人为本、科技兴院，实行依法治院、规范化管理、人性化服务，以建立团结、拼搏、互助、和谐的医疗团队为目标，根据风险大小、效率优先、贡献多少进行考核和分配。 二、考核领导组和考核办公室 1、医院成立考核领导组： 组 长：邹广文 成 员：赵占红 石明海 姚存荣 院考核领导组负责制定和修改考核方案。分管领导石明海负责督查全院考核工作。 2、考核领导组下设考核办公室： 办公室负责人宋春玲。 成 员：姚存荣、尚海娟、秦晓宏、刘丽华、张晓红、王俊龙、李宣东、梁红亮。 考核办公室具体负责全院的考评核算工作，每月定期召开一次考核会议，汇总分析上月存在的相关问题，并研究确定下月考核重点。 各科设考核组，由各科主任、护士长和一名职工代表组成，负责科对个人考核，汇总后于每月28日前上报考核办公室。 三、考 核 分 工 根据我院各科工作性质不同，考