紫名都公司企业组建培训03版本详细分解.docVIP

北京  紫名都公司企业组建培训 第一章：企业架构 新建企业基本的组织架构 部门制度及职责 1、总经理职责 2、市场部职责 3、设计部职责 4、工程部职责 5、行政部职责 6、财务部职责 各个部门的工作流程 1、市场部工作流程 2、设计部工作流程 3、工程部工作流程 各部门的工作重点环节 1、行政部工作重点环节 2、行政部工作重点环节 行政部工作重点环节 4、行政部工作重点环节 客户资料的管理 1客户资料的来源 2客户资料的处理流程 3客户资料的存档管理 第二章：企业定位 一、 本地市场状况 消费者市场 2、材料市场 3、人才市场（设计、工人） 4、竞争环境 5、可持续发展状况 当地一线品牌二线品牌的运作模式 划分品牌等级 2、竞争品牌运作模式 3、与一、二线品牌的竞争空间 三、制定差异化竞争 1、前期报价定位 2、前期用材定位 3、前期推广地位 4、前期人员架构 5、企业形象 6、员工形象 7、服务标准化 8、工作系统化 第三章：市场营销和市场开拓 一、市场部的组建 1、市场部的人员架构 2、市场部的功能实现 3、市场部的管理机制 二、区域范围宣传和市场定向广告投放 1、广告媒体的选择 2、广告卖点的制定 3、小区宣传 4、业务员流动和定点宣传 5、策划小区团购 6、家装方案发布会的活动流程 三、