13-山东某电厂四期2×1000MW工程施工组织设计详细分解.doc

目录 第一章 施工组织设计及方案措施 3 第1节 承建本工程的总体目标规划 3 第2节 编制依据及本工程执行的规范、标准 4 第3节 工程概况、工程特点及对策 5 第4节 施工现场管理组织机构、队伍部署及劳动力计划 13 第5节 施工总平面及临时设施布置 19 第6节 主要施工机械、测试仪器设备及主要材料设备供应计划 25 第7节 主要施工技术方案和措施 45 第8节 特殊施工措施 248 第9节 物资设备管理 265 第10节 施工管理 272 第二章 总工期、施工进度计划安排及保证工期进度措施 278 第三章 质量管理、质量保证体系及保证措施 287 第四章 安全管理、安全体系及保证措施 334 第五章 文明施工措施 364 施工组织设计及方案措施 1 工程质量目标 1.1 整体工程质量遵守国家、建设部及原电力部、国家电力公司颁发的标准、规定，达标投产，保省优，创国优，争“鲁班奖”。 1.2 建筑工程合格率100%，建筑单位工程优良率95%以上。 1.3 安装、调试合格率100%。安装单位工程优良率达98%以上。受检焊口（Ⅰ级）超声波探伤一次合格率大于96%。 1.4 按照《火力发电机组达标投产考核标准(2001 年版)》达标投产。 2 施工工期目标 计划2005 年4 月1 日开工， 2007 年2 月08 日竣工，总工期23.3 个月(日历706天)。 3 安全、文明施工