中国工商银行海外并购案例分析.pptxVIP

中国工商银行并购美国东亚银行案例分析;目录;摘要;1.1 银行海外并购;1.2 中资银行海外并购现状;1.3 银行海外并购动因;1.3 银行海外并购动因;1.4 银行海外并购风险;1.5 银行海外并购机遇;2、工行海外并购战略选择;2.2 选择并购方式的原因;2.2 区位的选择;2.3 东道国的选择;2.4 目标银行的确定;3、工行并购美国东亚银行战略特点;4、工行成功并购美国东亚银行的战略意义;启发思考题;启发思考题;（2）合理选择并购区域 面对复杂、陌生的海外经营环境，中资银行在初试海外并购时,可以首先在亚太地区进行,包括港台、东南亚等国家和地区,这些地区与中国地邊位置相近、拥有相似的经济文化环境,业务往来也比较多。坚持跟随客户“走出去”的原则,同时也积极寻找与中国有密切经贸往来的新兴市场并购机会。跟随客户的脚步能够在一定程度上保证海外扩张的稳健性和风险可控性，东盟、南美、南非等新兴市场国家正在推行金融自由化,这些国家政治相对稳定,同中国经贸关系密切,经济发展增长迅速,市场潜力巨大。中资银行应该抓住它们银行业开放的有利时机,抢占市场,从而分享新兴市场国家经济高速发展的成果。同时通过在欧美金融中心幵设分支机构,积累一定的客户资源,了解当地的信息等,为开展并购做好充分准备。最后,当中资银行累积到一定的经验、资本和资源,拥有一定的市场份额,具有一定的国际地位