A施工合同管理详细分解.docVIP

A320080施工合同管理 【案例1】 某建设单位在某市开发建设一高层办公楼，建筑面积为32000m2，并与某施工单位签订了施工合同，工程按照合同约定顺利开工。在主体结构工程施工完成时，建设单位与施工单位协商并达成协议：建设单位将室内隔墙砌筑项目单独发包给某砌筑专业承包企业施工，并支付施工单位一定的管理配合费，专业承包企业按施工单位管理要求的日期进场，有关工程款由建设单位直接支付给专业承包企业。 该专业承包企业按合同约定准时进场。在施工过程中，因施工质量不合格，多次返工，致使施工单位的主体内部安装工程施工被拖延了3个月。此外，在该楼外墙的蓝色玻璃幕墙装修施工时，建设单位提出改蓝色玻璃幕墙为绿色玻璃幕墙，此时蓝色玻璃幕墙已经施工了800m2，根据建设单位的要求，该施工单位安排施工人员立即更换已完工的玻璃幕墙，并全部按绿色玻璃幕墙进行施工。 问题： (1)简述建设工程项目施工索赔的程序。 (2)简述建设工程项目施工索赔的依据。 (3)因室内隔墙砌筑项目的影响，该施工单位是否可以向建设单位提出工期索赔和费用索赔?为什么? (4)对于玻璃幕墙事件，该施工单位可以向建设单位提出哪些索赔? (5)对于本工程砌筑专业承包企业的施工质量问题，该施工单位是否应该承担责任?为什么? 【案例l】答： (1)建设工程项目施工索