模范车间诊断要点(现场管理部分).pptxVIP

PART 01;现场管理部分诊断要点：;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;一、5S活动 1、车间（区域）5S活动标准 2、员工现场改善合理化建议清单及奖励 3、5S活动周检查通报及整改记录 4、区域定置图及标识 二、标准化作业 1、标准化作业卡清单 2、关键作业判定准则及判定记录 3、关键作业清单 4、关键标准化作业卡季度修订、梳理记录。 5、作业标准执行情况检查、考核记录 三、业绩管理 1、关键业绩指标分解一览表 2、业绩跟踪看板（红、黄、绿）、指标控制范围压缩 3、业绩对话记录 4、异常指标分析记录（改进优化措施） 5、业绩考核记录 四、问题解决 1、问题解决流程、机制 2、问题分类跟踪表【分类、重复问题标注（次数）、重要问题A3报告】 3、解决问题最佳实践案例（1-2个） 五、目视化 1、目视化管理办法（符合GB2893-2008） 2、业绩、设备状态、物品定置、???全通道、管路等 六、能力提升 1、员工能力矩阵、定期更新 2、员工技能档案