HR如何成为企业的战略合作伙伴.ppt

* * * * * * * * * * * * HR如何来营销自己 3 目标任务与工作模式 2 角色定位 1 分享与沟通 未来的挑战 5 CONTENTS 目录 HR如何创造价值 4 HR如何创造价值—诠释 1、公司和其他部门认为人力资源部未参与生产活动，没有产出效益，是一个消耗金钱的部门。 2、人力资源部认为企业的所有都是人创造的，我们深度参与了企业的各项活动。 不同的价值观 HR如何创造价值—表现形式 可持续发展而“短暂增值”利润才能不断持续增长 拥有忠实的客户群才能有连续的现金流来保证可持续发展 敬业员工保证质量与服务，驱动顾客忠诚度 了解并评价员工能力发现员工的独特优势及才干 优秀领导根据员工优势将其安排在适合能力发挥的岗位 企业资本增加，规模扩大，给员工提供广阔的发展平台 优秀领导塑造优秀团队并不断提升员工能力、业绩及敬业度 优秀的企业文化、优秀的领导与员工的成长提升了员工满意度和敬业度 企业实际利润增长推动股票增值 优秀经理 发现优势 因才适用 员工成长 敬业员工 忠实客户 可持续发展 利润增长 股票增值 由此进入 盖洛普路径 HR如何创造价值—企业经营价值链 企业经营价值链 经营人才 经营客户 企业人力 资源开发与 管理系统 企业的可持 续性发展 顾客忠诚 顾客满意 为顾客创造 价值带来利益 优异的产品 与服务 企业人力 资源产品服 务的提供 员工需求 得到满足与个 人价值观 员工满意 员工素质 与生产率 基于战略性的薪酬体系， 对内具有激励性，对外具有 竞争性，提高满意度 适应组织的发展 ，HR可以实行随时 “应召”增值服务 按HR战略规划 ，给企业招聘到有价 值贡献的人并安排到 合适的岗位 HR是可以给企业创造价值的 HR如何创造价值—我们应当这样说 以业绩为导向 做好核心人员的人才 储备，建立战略性 人才梯队 在经济低迷时期 ，以最低的成本做好 人员优化工作 HR成为战略合作伙伴的标志 1、老板习惯提前征求你的意见； 2、业务负责人首先会想到你； 3、员工都乐于得到你贴心的指导。 HR如何来营销自己 3 目标任务与工作模式 2 角色定位 1 分享与沟通 未来的挑战 5 CONTENTS 目录 HR如何创造价值 4 未来的挑战—宏观与微观环境 宏观环境下的挑战 微观环境下的挑战 1、人口红 利弱化； 4、企业成本 压力加大； 3、企业转型 升级； 2、法律法 规趋紧； 反思 1、人力资源快 速反应机制； 2、80,90后管 理； 3、HR能力差 距。 4、功能可替代 性； 未来的挑战—HR五大趋势 未来的挑战—结论 找准自身的定位，关注社会、关心市场 明确目标和任务，培养团队合作精神 由人力资源向人才开发转变，努力迎接挑战 几点建议 1、关于管理研发 ——规划、研发、试点、推广 3、关于争取资源 ——沟通、沟通、再沟通 2、关于协同体系 ——兴趣课题、共同课题、项目课题 欢迎联系和交流 自觉 觉他 而觉行圆满 谢谢各位！ 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何成为企业的 战略合作伙伴 广东 . 江门 2013年08月17日 请说出您单位最重要的前三个部门？ 请您坦诚的回答 大家眼中的HR 老板眼中的HR 直线经理 眼中的HR 我们自己 眼中的HR 员工眼中的HR QQ群上一位HR的无奈 面临的 困境 就目前HR所