医院经营管理要点解读.ppt

第三节 医院经营管理实施方案 第三章 如何做好经营 1，加强与政府部门和相关单位的联系，并得到必要 的支持和帮助。 2，友情连接各媒体和有关宣传单位。 3，进入社区、企业进行义诊宣传活动、健康讲座 4，与基层医院、门诊、诊所建立联系，提高品牌知 名度的同时，获得转诊病人。 5，外勤公关营销人员，收集客源对医院认可，反馈 信息，调整营销思路和方式。 6，与有关单位合作，开展学术交流（论坛、讲座） 各种营销方式有序展开 第三章 如何做好经营 第三节 医院经营管理实施方案 把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对 不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。 如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温， 青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最 终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙 无法忍受时，它已经来不及或者说是没有能力 跳出锅外了。　　 青蛙现象告诉我们，一些突变事件，容易 引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自 我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化， 没有清醒的察觉。 青蛙的故事 如果我们对市场的变化漠不关心，没有反应， 不思进取，以落后的思维和经验去管理医院，那么 我们和我们医院的命运不也和这只青蛙一样嘛！ 谢谢聆听 第 * 页 医院经营管理 0