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晋升主管——实用培训如何制定计划技术分析.pptx

晋升主管——实用培训如何制定计划技术分析.pptx

    如何制定计划;;第一章;夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。;古人讲：“凡事预则立，不预则废。” 在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。;因此;;1）预测未来，指明方向;2）提高成功的可能性;3）提高工作效率;4）减少变化的冲击;5）整合资源，减少浪费;6）有利于进行控制;第二章;;;;;;;;;;;第三章;;;;;;;;;;;;

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