渣打银行战略要点解读.ppt

LOGO 09MBA脱产班第5小组 与中小企业共赢 ——渣打银行（中国）战略分析 指导老师：蓝海林老师 黄嫚丽老师 第5小组：李娜、喻天祥、钟怡、江流 分析思路 周围环境有何变化？ 企业做何打算？ 对企业有 何影响？ 环境分析 渣打中国战略分析 渣打中国背景 渣打中国发展历程 渣打中国主营业务 SWOT分析 行业竞争环境 宏观环境 竞争对手分析 战略规划 战略实施 战略目标 1853年在伦敦建立，伦敦及香港交易所上市 分布在70多个国家（主要在亚非、拉美）超过90%的营运收入和利润来自亚洲，非洲市场 拥有1700多个分支机构，超过73000名雇员 主要业务是企业银行业务和个人银行业务 2007年9月收购美国运通银行、2008年1月收购南韩互惠储蓄银行、5月增持亚洲商业银行、09年2月收购摩根大通旗下嘉诚亚洲公司 渣打集团 1、渣打中国背景——渣打中国发展历程 渣打中国 上海成立 第一间分行 1858年 成立中小 企业理财部 2006年5月 2004年 新推“中小企业 无抵押贷款” 2007年6月 私人银行业务北京启动 2008年11月 在华首家村 镇银行在内蒙 古营业 2009年4月 新疆小额 农贷试点项目 2009年4月 与世行签署的 12.5亿美元为全 球贸易提供融资 作为首批本地法人化的外资银行，渣打银行在中国已经植根1