天晴数码品牌策略技术分析.pptVIP

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  • 2016-06-08 发布于湖北
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前期调查报告与讨论内容 品牌策略推演 品牌检验結果 未來趋势的整理 产品与服务的发展方向建议 品牌策略的方向建议 品牌蓝图 品牌写真 品牌个性 天晴为什么要进行品牌建设 来自高管的声音: 强化与玩家关系 玩家允许天晴在发展中有更多尝试 我们的进程 四个讨论环节 品牌策略推演 ? 品牌现在的位置与面对的挑战 第一阶段作业过程 一. 高阶主管访谈分析 受訪者(依受访顺序排列) 天晴高管 陆钊总监 唐兆希副总 陈宏展副总 石体伟总监 吴家亮副总 刘德建董事长 刘路远副总 池元副总 王建青总监 胡泽民副总 天晴的发展历程 网龙从成立到现在走了很多冤枉路。早期希望能用平台带动游戏,也一路发展了20多款休闲游戏;最后经过不断调整后,正式进入网游行业,专注于开发制作。 外界对网龙的定位始终不清楚,至今还一直以为网龙是在经营网站的公司。 天晴的市场定位 中国网游产品的开发制作商 跟随市场潮流研发最有商机的产品 天晴的未来发展目标 中国最好的游戏公司 世界一流的网络游戏开发商 一流的网络游戏研发企业 精品游戏的创造者 游戏工业化 天晴拥有的优势 百分百自主的产品开发能力和核心技术能力 灵敏的产品策划与市场反应能力 全力专注于研发本业和不断积累的know-how 不断追求创新,产品成功率高 网游免费游戏的成功转型 征服产品在国外市场拥有一定成绩(美国市场和东南亚市场) 领导者的第一线参与与内部

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