设施规划与物流技术分析.pptVIP

设施与设施规划 综合考虑相关因素，对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。 目标 使制造设施最有效地支援生产活动 改善物料搬运、控制、內部管理 有效运用人力、设备、空间、能源 最少的设备投资 易于实施维护作业 提供员工安全的工作环境 设施规划内容 设施规划 设施选址规划 设施设计 布置设计 物料搬运系统设计 建筑设计 公共工程设计 信息系统设计 设施选址规划——对设施进行地区、地点的选择 布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置 物料搬运系统设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排 建筑设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要 公共工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计 信息系统设计——对信息通信的传输系统进行全面设计 最短距离原则 重力的 原则 时间节约原则 单元装载原则 作业集中原则 工作简化原则 连续流动原则 立体空间原则 机械化与自动化原则 事先计划原则 系统原则 效益原则 效率原则 柔性原则 安全原则 方便原则 效率与效益 系统化 舒适与满足 实现所有设施间人、机、料和环境间的最佳配合 目的 目标 一级 原则 二级 原则 设施规划与设计原则 设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型