投资银行的内部管理技术分析.pptx

3 投资银行的内部管理;主要内容;投资银行的组织形态选择 合伙制投资银行 合伙制公司的特点 共享经营所得； 普通合伙人对亏损负无限责任，有限合伙人以出资额为限负有限责任； 可由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营； 合伙人数目不定。 合伙制公司的缺点 决策效率低下 人员流动困难 风险承担不均;投资银行的组织形态选择 公司制投资银行 公司制投资银行的优点 增强筹资能力； 完善现代企业制度； 推动并加速投资银行间的并购，优化投资银行业的资源配置； 提高业务运作能力和公司整体运行效率。;投资银行的组织形态选择 投资银行组织形态的演变 20世纪80年代以来，投资银行业发展的最大变化之一就是由有限合伙制转换为公司制，并先后上市 投资银行组织形态演变的原因：合伙制对投资银行来说不是一种有效率的组织形态 合伙制虽然曾经是一种有效率的所有权形式，但当投资银行业的特点发生了根本变化时，合伙制开始慢慢失去原有的效率优势 对资本金的需求增大； 规模和内部组织的复杂性增加； 客户关系发生了变化； 风险增大。;投资银行的组织架构 组织结构层次 决策层 一般包括股东大会、董事会、执行委员会和总裁等几个层级。许多大型投资银行会附设一些专门委员会，如薪酬委员会、审计委员会、执行委员会、战略委员会等。 职能层 职能层是投资银行必须具备的内部控制和核算中心，兼有服务和监督的职能。包括财务、人事、法律、技术信